
| Об инвестиционной привлекательности региона |
|
|
* There are no translations available. Центральным событием прошедшей недели стал визит в Элисту руководства компании «Фалкон Капитал». Итоги визита были озвучены в прессе и нет смысла детально повторять их. Скажу лишь, что я оцениваю их позитивно: до конца года компания завершит первый этап строительства ветроэнергетического парка, в ближайшее время - в мае - наши партнеры начнут генерацию на двух уже установленных «ветряках», а к октябрю этого года будет завершен монтаж еще 11 установок. Причем мощность каждой из них будет уже 3 МВт каждая. К этому следует добавить, что значительную часть из смонтированных «ветряков» будут транспортированы в республику по Волге, что не только снизит затраты, но и позволит нам проверить, а в чем-то улучшить наши береговые сооружения в Цаган Амане. Нет нужды также говорить и о том, насколько важен для нашей экономики данный проект. В силу разных причин Калмыкия никогда не имела собственной энергетики, что самым негативным образом сказывалось на социально-экономическом развитии республики. Всю электроэнергию за весь период советской истории степного края и сейчас мы вынуждены покупать у наших соседей. Надо ли говорить, что любой мало-мальски серьезный инвестиционный проект у нас всегда натыкался на главную проблему – высокие цены на электроэнергию. Как тут не вспомнить Владимира Ильича Ленина с его знаменитыми словами, что «коммунизм – это электрофикация всей страны плюс советская власть». И отбрасывая идеологическую начинку данного афоризма, можно только согласиться с нашим знаменитым земляком в том, что современная экономика – это прежде всего энергетика. Исходя из этого, можно констатировать, что, объективно говоря, у Калмыкии никогда не было и нет никаких шансов выйти из дотационного, аутсайдерского состояния без создания своей собственной энергетической базы. И вот сегодня, в лице наших партнеров - компании «Фалкон Капитал», республика получает, не побоюсь этого слова, исторический шанс – создать свою электроэнергетику. Причем, учитывая нынешний кризис ядерной энергетики, данный проект не только отвечает всем современным тенденциям и направлениям, но и учитывает особенности традиционного уклада нашей республиканской экономики, где главной отраслью было и остается сельское хозяйство, а точнее животноводство. В серьезности намерений компании «Фалкон капитал» сомнений уже нет. Наши партнеры вложили серьезные средства. Не смотря на сложности, связанные с разразившимся мировым финансовым кризисом, они не только не заморозили проект, но и наоборот, предложили увеличить его мощность, т. е. сознательно пошли на определенный риск, который всегда существует при реализации нового проекта. Проектная мощность его такова, что при потребности нашей экономики в 100-110 МВт, мы сможем не только покрыть эти потребности и получать серьезный излишек, который сможем продавать другим регионам. Добавлю также, что данный проект получил одобрение в федеральном центре, где внимательно следят за его реализацией как за одним из самых интересных и перспективных с точки зрения перехода на инновационные методы развития российской экономики. И, рассуждая логично и исходя из здравого смысла, казалось бы, что местные руководители должны всячески поддерживать инвестора, помогать ему в решении различных вопросов, пусть и кажущихся, на первый взгляд, второстепенными. Но что же я увидел в ходе переговоров, которые прошли при совместном участии членов кабинета министров республики и руководства компании «Фалкон капитал»? Постоянные придирки со стороны наших руководителей и замечания к проекту и к отдельным вопросам его реализации, постоянное выставление условий и желание найти какие-то шероховатости в действиях инвестора. Причем очень часто по таким позициям, по которым и говорить, наверное, не стоило бы, поскольку многие из них можно было бы решить в рабочем порядке. Вообщем, в какой-то момент у меня невольно стали возникать вопросы – кто здесь инвестор? Кто должен придираться и искать изъяны? Кто должен быть заинтересован в создании энергетики в республике? Кто вкладывает свои средства и кто должен по настоящему требовать исполнения всех условий контракта? А исходя из анализа проделанной работы, можно заметить, что наши службы в партнерских отношениях с компанией «Фалкон Капитал» сработали далеко не безупречно. Я отдаю себе отчет в том, что исходя из практики предыдущих лет, инвестор инвестору рознь. Есть, были и, к сожалению, будут те, кто красиво говорит и ничего не делает. Но на то мы и руководители республики, чтобы верно оценить ситуацию. Вовремя распознать прожектеров. И оказывать всяческое содействие тем, кто реально приносит пользу нашей республике. Короче говоря, и не только по итогам прошедших переговоров, я предлагаю всем нашим руководителям, и не только принимающим участие в реализации проекта создания ветроэнергетики, поменять стиль работы с нашими инвесторами. С таким подходом, который сейчас демонстрируют наши руководители, когда осознанно или неосознанно, идет постоянное затягивание решения необходимых вопросов, мы никогда не сможем добиться ощутимого результата в восстановлении нашей экономики. Сегодня мы крайне заинтересованы в притоке инвестиций в нашу экономику. В условиях скудости нашего бюджета – это единственный путь дальнейшего развития республики. И так называемая инвестиционная привлекательность региона, на мой взгляд, требует от руководителей не только безупречного выполнения своих обязанностей и профессионального долга, но и заинтересованного отношения в решении поставленных задач. Прежде всего, это относится, конечно, к членам Правительства республики. Впереди у нас немало значимых проектов. Очень рассчитываю на понимание и поддержку. ![]() |
| Tuesday, 19 April 2011 18:46 |